导读：
       ■中海物业：国内物业管理的“黄埔军校”
       ■体验经济下，物业是房企的“软黄金”
       ■中海物业：27年品质保证，提供专属定制级高端体验
正文：

■中海物业：国内物业管理的“黄埔军校”

中海物业1986年创立于香港，壮大于内地，于1991年在同行业中首家引进香港的成功物业管理经验和先进的物管模式，是国内第一家专门的物业管理企业、消除了国内物业管理的空白，为国内物管企业制定了行业规范。目前中海物业是全国规模最大的物业管理企业之一。
国内的物业管理企业以及物业管理人才要么出自中海物业，要么是以中海物业的建制为蓝本发展起来的。因此，将中海物业称为国内物业管理的“黄埔军校”恰如其分。

迄今中海物业形成了五大区域（华东区、华南区、西部区、华北区、北方区）、60个大中城市逾100多个项目的全国性布局。目前其旗下拥有三个专业子公司：中海楼宇科技公司、中海电梯工程公司，中海社区环境工程公司。它们管辖着十几个涉及物业管理的专业部门，包括：土建、工程、强电、弱电、社区环境管理（安全管理、清洁管理、绿化管养）、社区服务部（社区文化、会所管理）、质量管理部、顾问管理部、信息中心等多个领域。

1996年2 月中海物业成为行业内第一家获得ISO9002国际质量体系认证的物业管理企业；2002年10月获深圳市首届质量管理奖，为深圳市服务行业唯一，首开物业管理企业问鼎品质大奖先河；2003年8月成为国内首个通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、OHSAS18001职业健康安全管理三套管理体系一体化认证的企业；2006年5月三位驻场经理抵达越南胡志明市，意味着中海物业的首个跨国顾问项目正式启动，开创了我国国内知名品牌物管企业顾问模式国际化输出之先河......

■体验经济下，物业是房企的“软黄金”

1999年美国战略地平线LLP公司的共同创始人约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩撰写的《体验经济》一书中将体验定义为“企业以服务为舞台，以商品为道具，以消费者为中心，创造值得消费者回忆的活动”，体验经济就是通过满足人们的各种体验的一种全新的经济形态。

截止目前，有幸进入太空旅游的只有美国富翁丹尼斯.蒂托和南非商人马克.沙特尔沃斯，他们各自为自己的太空体验支付了 2000万美元的天价。一杯咖啡在家里你自己冲，成本不过2美分。但在鲜花装饰的走廊，伴随着古典轻柔音乐和名家名画装饰的咖啡屋，一杯咖啡的价格可能超过10美元，同样被消费者认为物有所值。这就是体验经济，一种低投入高产出的新兴经济模式。

体验因其专属定制级的消费体验，使其具有高增进性，物业管理是一种我们日常所需的体验项目，物业管理品质的优劣，直接影响到居住品质的好坏，同时也关系到物业企业的营销业绩。这也即表明优质的物管服务不仅能提供给住户的是良好的居住体验，也能为物管企业提供高增进性的经济收益。相对于产品硬件打造，与日常生活联系更为紧密，同时正在兴起的高端定制级物管服务，则成为房企的“软实力”。

■中海物业：27年品质保证，提供专属定制级高端体验

随着经济不断发展、人民生活水平不断提高和消费观念提升，消费者的消费需求正发生微妙变化，精神层次的个性化需求日益提高，在现代社会个性化消费环境下消费者偏向定制化的消费偏好，体验经济是对同质化、标准化产品和服务的超越，是高端化、精细化和人性化的现代服务业。

中海物业“创建国家优秀示范小区数量国内同行业第一”、“物业管理面积第一”、“品牌影响力全国第一”，被业界和社会尊称为“中国第一大管家”！物业管理类型覆盖住宅、商业综合体、写字楼、商场、别墅、学校等。住宅项目包括：香蜜湖1号、中海寰宇天下、中海银海湾、桃花源以及即将入市的尖岗山别墅社区——中海九號公馆等由中海打造的所有的住宅项目；还有很多商业项目，譬如：成都-中海国际中心、北京-中海广场、广州-发展中心、北京-恒基中心等等，同时中海物业还全权管理深圳音乐厅等市政公共项目......

值得一提的是，今年正好是深圳中海地产成立25周年的大日子，同时也是中海物业成军27年之际。中海9號公馆相当于中海地产25周年的献礼之作，其秉持了中海地产25年成熟开发经验与中海物管27年物管品质。同时该项目位于前海半山——尖岗山片区，车行15分钟以内可达中国珠三角曼哈顿——前海中心区，坐拥优质尖岗山山水资源与经近十年开发所打造的南中国最大的低密度豪宅片区之一的成熟配套。

九號公馆项目区位图