■前言

中海目前推售大山地的溪岸别墅，以及半山溪谷、康城国际的最后单位，都取得了非常不错的成绩，甚至好到不想宣传的地步了。那么这种好成绩的取得，除开与当前的通货膨胀预期较为强烈、行情较好之外，中海本身的产品原因在哪里？

说到这里房地内参www.BANQ.cn想起获选“商业周刊”最佳商业书籍的《未来是湿的》，这本书被喻为21世纪最有价值的未来学读本，作者克雷•舍基属“互联网革命最伟大的思考者”，说不论世界是平的还是弯的，未来一定是湿的！

其中“未来是湿的”、“湿件”、“干件”等概念用在中海身上尤其合适。其中干件就是原来我们理解的硬件与软件。其中硬件是产品的建筑质量、园林建设、整体规划、设备用料等，软件就是指小区文化、物业管理等，在硬件与软件两方面，中海地产当然是无须质疑的。而中海的湿件观，或许引起注意的不多。

■未来是湿的

“未来是湿的”，意思是由于互联网的普及，商业模式、社会结构、人际关系都将极速被改变，以致现有思维无法认识，人肉搜索、公共百科全书、即时通信、移动电话、网络日志和维基百科等新的社会性工具是一种变革未来的力量。

新的组织关系和环境不再干老而僵硬，而变成有生命力的、有黏性的、湿乎乎的存在。湿，是协同合作的态度、是思维范式由一维而万维、是文化从一元到多元、是交流空间走向众声喧哗，“没组织的组织”大行其道。

力量、关系和环境的“湿度”改变，未来的组织方式也发生了改变，原本改变生活的硬件、软件之外，又多了“湿件”的概念。湿件作为人类脑力，是相对于软件和硬件而言的。湿件是处于生命状态的东西，它和软件可以保存于无生命的代码状态不同。

■人人时代，不再祛魅

从更广泛的意义上说，前现代的组织，是按硬件的方式组织的；现代的组织，是按软件的方式组织的，前现代与现代组织，严格意义上是按照“干件”的方式来组织的，而后现代的组织是按湿件的方式组织的，因此未来是湿的。

工业化，在本质上是干巴巴的祛魅，将社会关系中一切带有人情味的东西烘干，然后用原子式契约将个体联系起来，称为组织。每个生命体一旦脱离了组织，就会感到惶惶不可终日，活的东西，反而要将就死的东西。

未来在本质上是湿乎乎的，人与人之间可以凭一种魅力，相互吸引，相互组合。就像DIGG、BBS、维基一样，人与人像日常生活那样联系，凭感情、缘分、兴趣快速聚散；而不是像机关、工厂那样“天长地久”地靠正式制度强制待在一起，这是“大规模的业余化”的人人时代。

■湿时代下，隐私变成隐私资源

人人时代与人民时代的不同就在于，人人是大量具体、感性、当下、多元化的人，之间的组织是基于话语的、临时的、短期的、当下的组合，而不是一种长期契约，人人时代的润滑湿关系中，成本是零摩擦或忽略不计。

工业理性正越来越多地把它的负面因素暴露出来。它把人性中的洪水制服了，却又带来了人性的沙漠。物极必反，所以，未来需要用湿来中和一下。怎么来理解中海地产在房地产开发过程中的湿件、以及在湿时代里的应对措施呢？

不妨以具体例证来说明。比如说湿时代下，由于隐私空间被极度压缩，隐私从原来旧经济时代的非稀缺资源，转变成为隐私资源。因此，未来隐私居住将越来越重要。

■隐私是可以规划出来的

房地内参www.BANQ.cn看到，在大山地的规划中，起伏的错落式山地就改善了前后别墅之间的视觉隐私、而与乔木搭配的茂密灌木则使整体园林成为一转三回的非一眼透场景，在湿时代下，这何其难能可贵。

而在半山溪谷，由于周围都是山体，周围都是景观、而且没有其它建筑干扰，中海因此启用围合式布局，小区内也形成山地园林，内外景观的结合效果明显，同时围合带来的大间距更是提高了隐私系数。

而中海康城国际，则成为中国首个中国移动数字小区，一方面为人人时代提供密切沟通的数字条件，同时，与大运中心之间形成无缝链接，人人可方便参与体育活动，而视野上，甚至可以越过大运中心将远方的山体与城景纳入眼中。

■楼市仁化的典范：不为人民服务，为人人服务

各位不应该忘记中海在中国首家启动网络营销，预见人人时代的湿时代的到来，在这个时代中，人与人之间恢复了部落社会才有的湿乎乎的关系——充满人情、关注意义、回到现象、重视具体。中国人把社会关系上的湿，叫做仁，说的就是一小群一小群人聚一块堆儿，在人情、意义、具体现象中体验人生。
　
中海物业，在管理半山溪谷、大山地、康城国际这些小区时，充分发挥了中国第一管家的优势，大量的业主文化活动，小区文艺汇演等让其它小区羡慕不已，也是中海物业所管理的小区，成为湿时代背景下，楼市仁化的典范。

中海的干件与湿件组合，成为深圳楼市中罕见的景观。而伴随从人民时代到人人时代的到来，中海已经不再祛魅，而是重新寻回人的生活的本质，那就是：人人、当下、宽松、人情。这些都是大道至简的东西，但真正认识到，则并不多见，这就是中海销况如此之好的根本原因，也是不少购房者长期跟随中海的关键要素。